Azienda

KKIEN Enterprise si affianca alle aziende per comprendere le esigenze particolari del cliente e offrire servizi altamente personalizzati.
Il servizio offerto alle aziende è caratterizzato da:

Sviluppo di partnership professionale: desideriamo superare la logica committente/cliente per costruire rapporti professionali di integrazione e scambio basati sulla complementarietà degli approcci;

Consulenza per la gestione dei sistemi formativi: supportiamo il management per la soluzione creativa ed efficace dei problemi;

Assistenza continua e qualificata: a partire dall’analisi dei bisogni fino alla realizzazione e revisione dell’intervento.

Attività di consulenza per il percorso di certificazione ISO 9001:2000 – 14001 e attività di auditing

KKIEN Enterprise struttura, progetta e realizza percorsi di crescita e di sviluppo sulle tematiche afferenti all’area comportamentale per:

  • sviluppo manageriale
  • sviluppo personale
  • sviluppo delle risorse umane
  • negoziazione efficace
  • laboratori esperienziali
  • gestione delle risorse umane per competenze
  • simulazioni gestionali

 

Corsi:

  • Problem solving e tecniche decisionali
  • Flessibiltà: comportamenti organizzativi per il cambiamento
  • Gestire il tempo di lavoro. Migliorare l’efficacia delle riunioni
  • Time Orienteering.Trasformare il tempo in una risorsa strategica
  • La comunicazione efficace
  • Leaders e Leadership
  • Learning Lab: memorizzazione e lettura veloce
  • Progettare e realizzare presentazioni efficaci in pubblico
  • Dinamiche relazionali in azienda
  • La gestione e il coordinamento di un gruppo di lavoro
  • Il coaching. uno strumento per il manager
  • People Management
  • Tecniche e strumenti per la selezione del personale
  • People Placement
  • Segretarie, assistenti, receptionist: competenze e performance
  • Decidere e delegare: la capacità del manager
  • L’arte di negoziare
  • Capacità di ascolto e crescita dei propri collaboratori
  • L’assertività: rapporto e dolcezza nel rapporto con gli altri
  • Project Management
  • Per neutralizzare i limiti: il contributo della PNL
  • Io e il gruppo: relazioni dinamiche e leadership